Equipo directivo y experiencia sectorial
He recorrido las fincas y los despachos con quienes hoy lideran el proyecto: un grupo multidisciplinar, convencido de que la unión de conocimiento técnico, visión financiera y compromiso ambiental puede abrir nuevas sendas en la agricultura de España.
Isabel Gómez Hernández
Directora de operaciones
Madrid y Castilla-La Mancha
Especialidades profesionales
Gestión agrícola avanzada
Negociación de contratos
Análisis de riesgo rural
Colaboración institucional
Con más de una década vinculada al desarrollo rural, ha mediado entre agricultores y entidades financieras, facilitando acuerdos de polinización basados en datos y necesidades reales de las explotaciones.
Jordi Martí Ballester
Responsable medioambiental
Valencia y Murcia
Áreas de experiencia
Restauración ecológica
Supervisión de polinizadores
Monitoreo ambiental
Divulgación científica
Su experiencia abarca proyectos de biodiversidad en cultivos intensivos, aportando un enfoque de conservación que equilibra la productividad con la salud de los ecosistemas agrícolas en la cuenca mediterránea.
Marina Ruiz Ferrer
Analista financiera
Barcelona
Competencias clave
Valoración de activos
Criterios ESG
Comunicación transparente
Gestión de riesgos
Formada en finanzas sostenibles, ha diseñado modelos que integran métricas ESG en la evaluación de derechos agrícolas, asegurando que la rentabilidad no se separe del impacto positivo en la comunidad.
Antonio Pérez Domínguez
Coordinador de proyectos
Sevilla y Extremadura
Áreas de actuación
Gestión de equipos
Planificación agrícola
Relación institucional
Implementación técnica
Con raíces en la producción agrícola familiar, coordina la implantación de proyectos piloto y la interlocución con entidades públicas, aportando una visión práctica y cercana al terreno.
Nuestra filosofía: sostenibilidad, ética y visión a largo plazo
0 Sostenibilidad
Equilibrio entre beneficio económico y resiliencia ecológica
Entender la inversión en derechos de polinización requiere asumir que los ciclos agrícolas no siempre se ajustan a predicciones. Por eso, nuestro enfoque prioriza la sostenibilidad, evaluando tanto los beneficios ambientales como la adaptabilidad frente a cambios climáticos o regulatorios.
0 Ética
Compromiso con la integridad y la transparencia
Los acuerdos y contratos que respaldan cada inversión son revisados con minuciosidad
para garantizar una gestión ética y transparente. Es fundamental que todos los
participantes, desde productores hasta inversores, comprendan los compromisos y riesgos
asumidos.
0 Visión
Orientación hacia la creación de valor sostenido
La generación de valor a largo plazo solo es posible con una visión estratégica, donde
los resultados no se miden únicamente por la producción de una temporada, sino por la
estabilidad y crecimiento progresivo de los activos y del entorno natural asociado.
0 Análisis
Rigurosidad metodológica y mejora continua
Cada decisión se toma tras una evaluación exhaustiva de los datos disponibles,
integrando conocimientos técnicos de agronomía, economía y derecho. Fomentamos una
cultura de análisis continuo, en la que la mejora constante es parte de nuestro ADN.
Cronología de nuestro crecimiento
La evolución del proyecto: de los primeros acuerdos a la digitalización de procesos, un recorrido marcado por el aprendizaje continuo y la búsqueda de valor sostenible.
2018
Primeros acuerdos firmados
Cuando los primeros contratos de polinización se formalizaron, el sector agrícola apenas vislumbraba el potencial económico y ecológico de estos acuerdos. Aquel año marcó el inicio de un camino en el que los derechos de polinización se reconocieron como una herramienta de gestión innovadora y sostenible.
innovación
origen
2020
Adopción de métricas ESG
La integración de criterios ESG en la selección y gestión de activos permitió evaluar de manera más exhaustiva tanto el impacto financiero como el ambiental de cada proyecto. Esta evolución metodológica fortaleció la confianza de los inversores y el compromiso del equipo con la sostenibilidad.
sostenibilidad
ESG
2023
Expansión y nuevas alianzas
El crecimiento de la red de colaboradores y la firma de alianzas con productores locales consolidaron la presencia de la empresa en varias regiones de España, ampliando el acceso a oportunidades y garantizando un flujo más robusto de información y recursos.
expansión
alianzas
2026
Digitalización y mejora interna
La actualización de procedimientos internos y la incorporación de nuevas herramientas digitales optimizaron la gestión de riesgos y la comunicación con inversores, reflejando un compromiso continuo con la transparencia y la mejora operativa.
tecnología
transparencia
Trayectoria y hitos clave